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Les 7 Piliers de l’Individuation en entreprise

Les 7 Piliers de l’Individuation, comme cadre de lecture du fonctionnement humain de votre entreprise.

La méthode donne la carte ; l’intervention prend la forme du Pôle Humain Externalisé : une présence régulière, neutre et structurante, pour les TPE et PME qui placent la qualité des relations au cœur de leur performance.

Le constat

Ce que l’on ne voit pas, mais qui freine l’entreprise.

Dans les TPE et PME, l’humain est partout, et nulle part à la fois.

  • Une charge mentale qui s’arrête rarement, même le soir, même le week-end.
  • Des managers absorbés par l’opérationnel, sans le recul pour traiter la dimension humaine.
  • Des non-dits qui s’installent, une fatigue cognitive collective, un engagement qui s’érode.
  • L’absence d’un espace neutre où parler vraiment, sans enjeu hiérarchique.
Les difficultés humaines amplifient souvent les problèmes opérationnels : non-dits, décisions ralenties, tensions managériales et perte d’engagement.
La réponse

Un référent humain externe, intégré dans la durée.

Une fonction de prévention, de régulation et de développement humain, intégrée à l’entreprise dans la durée : une présence régulière qui agit là où personne d’autre n’intervient.

Séances individuelles confidentiellesTraiter une difficulté ciblée : prise de poste, transition, surcharge, conflit. Jusqu’à cinq séances par demi-journée.
Ateliers collectifsRenforcer la communication, prévenir les tensions, installer des repères communs.
Régulation des tensionsIntervention dédiée sur un point de friction cristallisé, pour restaurer la communication et éviter l’escalade.
Accompagnement managérialSoutien régulier des managers : posture, situations délicates, fluidité avec les équipes.
Ateliers-conférencesSensibilisation sur les enjeux clés : surcharge cognitive, qualité relationnelle, intégration de l’IA.
Les bénéfices

Une performance durable, ancrée dans la qualité humaine.

Pour le dirigeant

Une charge mentale allégée, un partenaire de confiance pour les décisions complexes, une vision claire des signaux faibles.

Pour les managers

Un soutien régulier dans la posture, des outils concrets pour les situations difficiles, la capacité de fédérer sans s’épuiser.

Pour les équipes

Une communication plus fluide, un engagement fondé sur la relation, une cohésion qui résiste aux tensions.

Pour l’entreprise

Prévention des ruptures humaines, fidélisation des talents, capacité d’adaptation renforcée face aux transformations.

Les forfaits

Une présence calibrée selon votre réalité.

Demi-journée mensuelle
4 heures sur site, pour une équipe de 3 à 15 collaborateurs. Un atelier collectif ou jusqu’à cinq séances individuelles. Pour démarrer ou maintenir une présence légère.
1 000 € HT
Journée complète mensuelle
8 heures fractionnables, pour une équipe de 3 à 15 collaborateurs. De quoi croiser collectif, individuel, managérial et appui direction dans le mois.
1 800 € HT
Deux journées mensuelles
16 heures fractionnables, pour une équipe de 15 à 30 collaborateurs. Le Pôle Humain installé comme un pilier de votre entreprise.
3 000 € HT
Au-delà de 30 collaborateurs
Le dispositif se construit spécifiquement, à partir du rendez-vous d’audit.
Sur devis
Le contenu est défini sur mesure à l’issue de l’audit, parmi : séances individuelles de 45 minutes avec objectif concret · ateliers collectifs · formations au leadership, à la communication, au management et à l’approche systémique · ateliers conférence · team building · mises en situation.
Inclus dans tous les accompagnements : ligne WhatsApp avec réponse sous 24 h ouvrées · synthèse collective anonymisée sur demande. Aucun contenu de séance individuelle n’est transmis à l’employeur sans l’accord écrit de la personne concernée. Lorsque la taille ou la composition du groupe ne permet pas une anonymisation suffisamment robuste, aucune synthèse segmentée ou susceptible de permettre une réidentification n’est transmise.
★★★★★ 5,0/5 sur Google · « Il sait poser les bonnes questions, celles qui dérangent, celles qui réveillent. »
L’accompagnement du dirigeant

Vous prenez soin de tout le monde. Qui prend soin de vous ?

L’entreprise tient sur la clarté d’un être humain : vous. Un espace strictement confidentiel pour traiter ce qui ne se délègue pas : les arbitrages complexes, la charge qui s’accumule, la solitude de la fonction. Parcours de 8 séances d'1 h 30 réparties sur 4 mois minimum, au cabinet ou en visio, avec le Diagnostic écrit et sa séance de lecture inclus (valeur 450 €, le prix du Diagnostic & Séance) : cette séance ouvre le parcours.

Commencer mon parcours Ou en parler d’abord : échange offert
2 000 € HT (2 400 € TTC) · payable en 3 fois · confidentialité stricte, dans les limites prévues par la loi et les règles de sécurité applicables. Nombre de parcours simultanés volontairement limité.
La mise en place

Cinq étapes simples, sans engagement initial.

1
Rendez-vous d’audit, offert.

Une rencontre approfondie pour comprendre votre contexte, vos enjeux humains et vérifier ensemble que la collaboration a du sens.

2
Analyse des besoins.

Vous repartez avec une lecture claire de votre situation, qu’une collaboration s’engage ou non.

3
Proposition personnalisée.

Un dispositif calibré à votre taille, votre culture et votre rythme.

4
Mise en place progressive.

Trois mois d’observation et d’intégration, puis une montée en présence selon les besoins.

5
Bilan et révision des objectifs.

Un audit conjoint en fin d’année : la continuité s’inscrit par renouvellement choisi, jamais par défaut.

Le socle méthodologique
Les 7 Piliers de l’Individuation

Derrière chaque accompagnement : une méthode structurée, dont le nom fait l’objet d’une demande d’enregistrement à l’INPI et le référentiel d’un dépôt e-Soleau, qui lit l’équilibre d’une personne à travers sept fonctions vitales sur trois plans : le corps, l’esprit, l’âme.

Découvrir la méthode
Johnatan Agostini, votre interlocuteur
Votre interlocuteur
Johnatan Agostini

Créateur des 7 Piliers de l’Individuation, coach professionnel certifié (titre RNCP de niveau 7), dont la pratique est supervisée régulièrement. Un seul interlocuteur, du diagnostic au terrain.

Être recontacté

Parlez-moi de votre entreprise.

Quelques lignes suffisent : je vous rappelle personnellement sous 24 heures ouvrées, avec une première lecture de votre situation.

Les données médicales, les diagnostics de santé et les informations intimes restent en dehors de ce formulaire. Si un échange confidentiel est nécessaire, un canal adapté vous sera proposé.

Votre demande est bien reçue.

Un accusé de réception vous attend par e-mail. Je vous rappelle sous 24 heures ouvrées.

Et maintenant ?

Faisons connaissance.

Un échange suffit pour commencer à y voir clair.

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Johnatan Agostini · 06 70 62 77 23 · contact@agostinijohnatan.com